Verinorm Logo
Navigation
Weltweit anerkannter Standard

ISO 9001 Qualitätsmanagement

Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen mit dem international führenden Standard für Qualitätsmanagementsysteme.

Der Gold-Standard

Was ist ISO 9001?

ISO 9001 ist der international anerkannte Standard für Qualitätsmanagementsysteme (QMS). Er hilft Organisationen dabei, konsistent qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Kundenanforderungen erfüllen und regulatorische Bestimmungen einhalten.

Über 1 Million Organisationen weltweit zertifiziert
Anwendbar für Organisationen jeder Größe und Branche
Fokus auf kontinuierliche Verbesserung
Steigerung der Kundenzufriedenheit

ISO 9001:2015

Aktuelle Version des Standards mit risikoorientiertem Ansatz

Gültigkeit3 Jahre
ÜberwachungJährlich
RezertifizierungAlle 3 Jahre
7 Qualitätsmanagementprinzipien

Die Grundlagen der ISO 9001

ISO 9001 basiert auf sieben Qualitätsmanagementprinzipien, die als Basis für ein erfolgreiches QMS dienen.

Kundenorientierung

Fokus auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zur Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Höhere Kundenbindung
Bessere Marktposition
Steigende Umsätze
Führung

Klare Führungsstrukturen und einheitliche Zielrichtung für alle Organisationsebenen.

Klare Verantwortlichkeiten
Bessere Kommunikation
Effiziente Entscheidungen
Einbeziehung von Personen

Kompetente und engagierte Mitarbeiter als Basis für den Organisationserfolg.

Höhere Motivation
Bessere Leistung
Innovation fördern
Prozessorientierter Ansatz

Systematische Definition und Management von Prozessen für konsistente Ergebnisse.

Erhöhte Effizienz
Weniger Fehler
Bessere Kontrolle
Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung als permanenter Zweck der Organisation.

Ständige Optimierung
Kostensenkung
Wettbewerbsvorteile
Faktengestützte Entscheidungen

Entscheidungen basierend auf Analyse und Bewertung von Daten und Informationen.

Objektivere Entscheidungen
Risikominimierung
Bessere Ergebnisse
Beziehungsmanagement

Management der Beziehungen zu interessierten Parteien für nachhaltigen Erfolg.

Starke Partnerschaften
Vertrauen aufbauen
Langfristige Erfolge
PDCA-Zyklus

Kontinuierliche Verbesserung im Qualitätsmanagement

ISO 9001 basiert auf dem Plan-Do-Check-Act Zyklus für systematische Verbesserungen.

Plan
Planen

Umweltziele festlegen und Prozesse planen

Umweltaspekte bewerten
Ziele definieren
Programme entwickeln
Do
Umsetzen

Die geplanten Prozesse implementieren

Schulungen durchführen
Prozesse einführen
Dokumentation erstellen
Check
Überprüfen

Überwachen und messen der Prozesse

Monitoring durchführen
Audits
Kennzahlen bewerten
Act
Handeln

Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen

Korrekturmaßnahmen
Verbesserungen
Systemanpassungen
Unser Implementierungsprozess

Ihr Weg zur ISO 9001 Zertifizierung

Strukturierter Ansatz für eine erfolgreiche Implementierung und Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems.

01
IST-Analyse

Bewertung der aktuellen Qualitätsprozesse und Identifikation von Verbesserungspotenzialen

02
Systemdesign

Entwicklung eines maßgeschneiderten QM-Systems entsprechend ISO 9001 Anforderungen

03
Dokumentation

Erstellung der erforderlichen Dokumentation (Handbuch, Verfahren, Arbeitsanweisungen)

04
Schulung

Schulung der Mitarbeiter in den neuen Prozessen und Qualitätsstandards

05
Implementierung

Schrittweise Einführung des QM-Systems in allen relevanten Bereichen

06
Internes Audit

Überprüfung der Wirksamkeit des implementierten Systems

07
Zertifizierung

Externe Auditierung durch akkreditierte Zertifizierungsstelle

08
Zertifikatserhalt

Erhalt des Zertifikats nach erfolgreicher Auditierung

Normstruktur

ISO 9001 Anforderungen

Die ISO 9001:2015 folgt der High Level Structure (HLS) und gliedert sich in sieben Hauptkapitel.

4
Kontext der Organisation

Verstehen der Organisation und ihres Kontexts, der Bedürfnisse interessierter Parteien

5
Führung

Führung und Verpflichtung, Qualitätspolitik, organisatorische Rollen und Verantwortlichkeiten

6
Planung

Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen, Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung

7
Unterstützung

Ressourcen, Kompetenz, Bewusstsein, Kommunikation, dokumentierte Informationen

8
Betrieb

Betriebsplanung und -steuerung, Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen

9
Bewertung der Leistung

Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung, internes Audit, Managementbewertung

10
Verbesserung

Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen, kontinuierliche Verbesserung

Vorteile & Nutzen

Warum ISO 9001?

Eine ISO 9001 Zertifizierung bringt Ihrem Unternehmen vielfältige Vorteile in verschiedenen Bereichen.

Interne Vorteile
Verbesserte Prozesseffizienz
Reduzierte Fehlerquoten
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Klarere Verantwortlichkeiten
Bessere interne Kommunikation
Externe Vorteile
Erhöhte Kundenzufriedenheit
Verbesserte Marktposition
Wettbewerbsvorteile
Internationale Anerkennung
Zugang zu neuen Märkten
Finanzielle Vorteile
Kostensenkung durch Effizienz
Reduzierte Nacharbeitskosten
Höhere Umsätze
Verbesserte Rentabilität
ROI durch Qualitätssteigerung
Jetzt starten

Bereit für höchste Qualität?

Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung zu Ihrem ISO 9001 Projekt.

Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies, um Ihnen die beste Erfahrung auf unserer Website zu bieten. Funktionale Cookies sind für Kontaktformulare (Spam-Schutz) erforderlich.